Objectif
La réalisation d'une session de cartographie des polarités implique des discussions approfondies avec des parties prenantes représentant tous les points de vue concernant les problèmes à résoudre.
- Une meilleure compréhension des complexités qui se cachent derrière les problèmes
- Gestion plus efficace des polarités
- Meilleure compréhension de la dynamique organisationnelle
Vidéos
Jennifer Garvey Berger donne un exemple convaincant de la façon dont les défis peuvent parfois être une polarité à gérer plutôt qu'un problème à résoudre. Une situation où tu peux obtenir le meilleur des deux mondes.
Dans cette vidéo, nous sommes rejoints par Barry Johnson, le penseur profond et le créateur de la carte de polarité et de ses principes.
Pour travailler

Une feuille de dialogue est disponible pour cette méthode.
Pour préparer
- Place la feuille de dialogue sur une table pour que les membres de l'équipe s'assoient autour.
- À l'étape 1, place le manuel pour travailler avec une feuille de dialogue.
- Assure-toi que chaque membre de l'équipe a un marqueur.
Lis le manuel pour travailler avec une feuille de dialogue si tu n'as jamais travaillé avec une feuille de dialogue auparavant.
Passe en revue la feuille de dialogue étape par étape, les membres de l'équipe lisant et animant à tour de rôle une étape.
Source
Tu trouveras d'autres techniques qui aident les gens à collaborer plus efficacement dans notre livre. Travail d'équipe connexe. Ce livre t'aide à mettre ton équipe en mouvement grâce à un plan pratique en 5 étapes et à 20 techniques de travail en équipe.
Tu peux en savoir plus sur cette technique et la mettre en pratique dans notre cours de formation de coach d'équipe Connective.

Plus de ressources
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