Stel je voor...
Is het niet fijn als je teamleden optimaal op elkaar afgestemd zijn? Als ze elkaar om hulp vragen en samenwerken om dingen gedaan te krijgen voor ze aan iets nieuws beginnen. Als ze proactief hindernissen uit de weg ruimen en eigenaarschap nemen over hun manier van werken. Dat je als manager, coach, scrum master of leraar alleen gevraagd wordt als problemen buiten de controle van het team liggen. En dat jij en je team daarvoor de optimale voorwaarden scheppen. De Connectieve Teamcoach - Zesdaagse Leergang biedt je een goed gevulde rugzak met inzichten en technieken om dit te realiseren.
Inspireer tot teamleren
Creëer een groeimindset door een voortdurend proces van experimenteren, leren en verbeteren. Als team lever je voortdurend waarde voor de klant. Je oefent technieken om flexibeler te reageren op een veranderende omgeving. Je gebruikt hulpmiddelen en praktijken uit Agile, Scrum en de Lean filosofie, gecombineerd met communicatievaardigheden uit de positieve psychologie. Tijdens deze training neem je deel aan ervaringsgerichte oefeningen en probeer je technieken uit, die je meteen met je eigen team(s) in praktijk kunt brengen. Bovendien deel je je kennis en ervaring met deelnemers uit andere organisaties.
Basisinformatie
Formaat
- 3 blokken van 2 dagen, één blok per maand
- Live in Amsterdam
Doelgroep
- Leiders, coaches, scrum masters, en leraren
- Leiderschap en motivatie
Investering
- 3995 open training
- 3083 in-company, 6 deelnemers
- 1791 in-company, 12 deelnemers
Voor in-company groepsopleidingen vragen we een basisprijs van € 15.500 plus € 500 per deelnemer (max.12).
Details
Samen ontdekken
In deze training ontdek je hoe je je team(s) kunt betrekken bij teamleren. Je onderzoekt welke patronen in de weg kunnen staan van medewerkers die enthousiast bijdragen aan je organisatie en hoe je die kunt doorbreken. Elke training blok nemen we de tijd om ervaringen uit te wisselen en tips te krijgen van andere deelnemers in andere organisaties. We behandelen theorie over teamleren, praktische technieken, ervaringsoefeningen en gesprekstechnieken. Je doet ervaring op met alles wat je tijdens de opleiding geleerd hebt.
Samen ervaren
Je ervaart ook een andere manier van benaderen van medewerkers. Je probeert het effect uit van gesprekstechnieken die zelforganisatie en zelfredzaamheid bij de medewerkers bevorderen. Je oefent met alles wat je tijdens de training geleerd hebt. Zo is je rugzak optimaal gevuld om in je eigen team(s) aan de slag te gaan om meer het verschil te maken. Alle besproken elementen van onze 5-stappen team aanpak zijn speels in de training verweven.
Examenvoorbereiding
Je krijgt toegang tot onze online ExamenTrainer. Hier oefen je proefexamenvragen en bereid je je optimaal voor op het theoretische funderingsexamen. Zo kunnen we in de klas meer tijd besteden aan ervaringsgerichte oefeningen en jouw specifieke vragen.
Trainer
Je trainer is een ervaren organisatiecoach die verschillende organisaties heeft begeleid. Hij/zij heeft managementteams, operationele teams, product owners en de organisatie gecoacht in betrokken samenwerking naar een gemeenschappelijk doel.
Blok 1: Zingevingskunst
In dit blok kijken we naar het verstrekken van middelen als middel om de betrokkenheid van werknemers te stimuleren en zo tot betere teamresultaten te komen. Dit doe je door menselijke behoeften voorop te stellen. Door dromen op tafel te leggen. Door ruimte te bieden voor zelforganisatie. Door gedeelde waarden te onderzoeken. Door te aanvaarden dat je deel uitmaakt van de status quo, dus de oplossing impliceert ook werk van jouw kant.
We kijken kritisch naar de kloof tussen wat we allemaal nastreven en wat we werkelijk doen in onze organisaties. We kijken naar de waarde van klagers. En we gaan van brandjes blussen over op pro-actieve verbetering.
In dit blok werk je aan de volgende uitdagingen.
- Een passie voor teamresultaten
Vitaal Vakmanschap, JD-R Model, Broaden-Build Effect en Groeimindset; - De schizofrene organisatie
Zelfonderzoek op basis van het Agile Manifesto; - Benut de zeurpiet
Bezoeker-klager-klant en de Wondervraag, een praktische kijk op positief coachen; - Zelforganisatie verkopen
Een managementsimulatie; - De brandbluscultuur
Systeemdenken als basis voor zelfonderzoek in organisaties, naar het boek The Fifth Discipline van Peter Senge; - Van A naar Beter
Cultuurscan, gebaseerd op Lean en Bob Marshall's Rightshifting model.
We kijken ook naar
- Kennis uitwisselen met deelnemers van andere organisaties;
- Faciliteren en coachen van teams (ook virtueel);
- Het effect van positief coachen op teamleren;
- De Lean en Agile filosofie achter teamleren;
- Vergroten van eigenaarschap en werknemersparticipatie;
- Initiëren en onderhouden van een verbeterproces getrokken door het team (de teams).
Blok 2: Teamvliegkunst
In dit blok kijken we naar het bouwen van zelforganiserende teams. Dit doe je door meer te doen van wat werkt. Werk aan realistische schattingen, duurzame werklasten, transparant delegeren, inzicht in de groeistadia van samenwerking, en elimineer de frustraties van teamwerk.
In deze training leer je hoe teams groeien, en welke groeipijnen een natuurlijk onderdeel van dit proces zijn. Je oefent ook stappenplannen en oefeningen om je team(s) te helpen succesvoller te worden en de volgende stap te zetten in hun groei tot zelforganiserende, lerende teams.
In dit blok werk je aan de volgende uitdagingen.
- Doe wat werkt
Oplossingsgericht coachen, gebaseerd op het boek Coaching 3.0, deel 2 (NL) van Sergio van der Pluim; - Schat in en prioriteer met belanghebbenden
Relatief schatten en Weighted Shortest Job First (WSJF) prioritering volgens SAFe®; - Overbelast je team(s) niet
Resource Utilization Trap en Lean Pull-principe simulatie gebaseerd op het Filmpje van Henrik Kniberg; - Transparant delegeren
Delegation Poker uit het boek Management 3.0 van Jurgen Appelo; - Laat je team(s) groeien
Gebaseerd op Tuckman's werk over teamontwikkeling; - Frustraties van teamwork
Gebaseerd op Patrick Lencioni's boek De 5 frustraties van teamwork.
We kijken ook naar
- Kennis uitwisselen met deelnemers van andere organisaties;
- Faciliteren en coachen van teams (ook virtueel);
- Het effect van positief coachen op teamleren;
- De Lean en Agile filosofie achter teamleren;
- Vergroten van eigenaarschap en werknemersparticipatie;
- Initiëren en onderhouden van een verbeterproces getrokken door het team (de teams).
Blok 3: Meekrijgkunst
In dit blok kijken we naar het motiveren van je mensen. Dit doe je door zowel het verstand als het hart te raken. Door effectief op je handen te zitten. Door op behoeften in te spelen met de juiste taal. Door partnerschappen aan te gaan. Door buiten de lijntjes te kleuren. En door knelpunten in kennis en vaardigheden inzichtelijk te maken.
Je leert hoe je NIET met weerstand om moet gaan. Stem je communicatie af op de ontvanger, maak gebruik van zijn/haar sterke punten en help zwakke punten te compenseren. Bevorder professionele ontwikkeling en het delen van kennis.
In dit blok werk je aan de volgende uitdagingen.
- NIET omgaan met weerstand
Motiverende gespreksvoering volgens het boek Coaching 3.0, deel 1 (NL) van Sergio van der Pluim; - Elkaars sterke punten en valkuilen begrijpen
Persoonlijkheidsstijlen volgens DISC, geïnspireerd door Merrick Rosenberg's boek Hoogvliegers - Veranderen, als verandering moeilijk is
Het ruiter en olifant model, negen inspirerende veranderingsstrategieën uit Chip en Dan Heath's boek Switch! - Team-overschrijdende samenwerking
We onderzoeken de dynamiek tussen teams in de Saboteur simulatie; - Professionele ontwikkeling en kennisdeling
Aan de slag met het Vaardighedenkompas; - Rollen en taken
We onderzoeken de effectiviteit van hand-offs in de Kapla simulatie.
We kijken ook naar
- Kennis uitwisselen met deelnemers van andere organisaties;
- Faciliteren en coachen van teams (ook virtueel);
- Het effect van positief coachen op teamleren;
- De Lean en Agile filosofie achter teamleren;
- Vergroten van eigenaarschap en werknemersparticipatie;
- Initiëren en onderhouden van een verbeterproces getrokken door het team (de teams).
Na deze training kun je
- Je mensen betrekken bij je aanpak, gebaseerd op een solide theoretische basis;
- Teams beter laten samenwerken door een rugzak vol praktische technieken en simulaties;
- Teams coachen naar meer zelforganiserende samenwerking met gerichte gesprekstechnieken;
- Slagen voor de Connective Leadership - Meekrijgkunst foundation certificering.
Deze training omvat
- Een overnachting, een ontbijt, twee lunches en een diner per tweedaags trainingsblok (alleen open training);
- Toegang tot onze elektronische leeromgeving;
- Twee boeken, een over leiderschap en coaching en een over het verbeteren van teamwork;
- Al het nodige lesmateriaal afgedrukt of op virtuele whiteboards;
- Toegang tot onze online ExamTrainer om je voor te bereiden op de Foundation certificering;
- Eén meerkeuze online examenpoging voor de Connective Teamcoach Foundation Certificering;
- Eén live mondelinge examenpoging voor de Connective Teamcoach Professional Certificering;
- Levenslange toegang tot alle ondersteunende materialen via een open Creative Commons licentie;
Connective Teamcoach- foundation en practitioner certificaat
De foundation certificering valideert je fundamentele kennis van de onderwerpen die in deze opleiding aan bod komen en hun toepassing. Je laat zien dat je de theorie begrijpt die in de boeken en het bijgeleverde cursusmateriaal beschreven wordt.
De practitioner certificering valideert dat je je vaardigheden met succes in de praktijk hebt gebracht en ervaring hebt opgedaan op alle vijf teamlearning gebieden.
Certificeringen
Deze training is een van onze verschillende certificeringsprocessen . Hier vind je een overzicht van al onze cursussen. Je sluit elke cursus af met een certificeringstraject. In het theoriedeel laat je zien dat je de besproken theorie beheerst en de samenhang ervan begrijpt. In het praktijkgedeelte pas je wat je geleerd hebt in de praktijk toe en toon je de bereikte effecten en je professionele ontwikkeling in dat opzicht.
We registreren onze cursussen bij de LVSC (Nederlandse Vereniging voor Supervisie en Coaching). Het aantal toegekende Permanente Educatie (PE) punten van de LVSC wordt vermeld voor de momenteel geregistreerde cursussen.
Schrijf je in voor deze training
EN 
NL 
DE 
FR 