Objectif
Fais participer l'équipe à la détermination du prochain domaine d'amélioration.
L'autonomie et l'adoption d'une vision plus large sont essentielles à l'apprentissage en équipe. Cette technique met l'équipe au défi d'identifier les réussites passées en améliorant leur façon de travailler et en essayant de nouvelles expériences sous un angle différent.
- Appropriation accrue de la méthode de travail de l'équipe
- Une vue plus large sur les domaines d'amélioration
- Augmentation de l'engagement des employés
Vidéos
Les organisations apprenantes comprennent que l'apprentissage en équipe est plus important que l'apprentissage individuel. Lorsque les équipes apprennent ensemble, elles apprennent à bien travailler ensemble et sont capables de proposer de multiples idées et perspectives pour résoudre les défis.
Simon Sinec parle des Navy SEALs comme d'un exemple de ce qui rend les équipes formidables. Elles ne sont pas composées des candidats les plus forts, les plus coriaces ou les plus intelligents. Ils possèdent tous quelque chose de beaucoup plus profond.
Pour travailler
Place la feuille de sol du modèle d'apprentissage en équipe au milieu de la pièce. Puis, avec du ruban adhésif, divisez la zone autour du modèle en 5 zones. Expliquez brièvement les 5 zones d'attention du modèle. Puis utilisez les questions suivantes pour avoir une discussion sur l'amélioration de votre façon de travailler. Après chaque question principale, demandez aux participants de se placer dans la zone appropriée pour chaque question. Utilisez ensuite les questions de suivi pour approfondir la discussion.
- Quel domaine a reçu le plus d'attention au cours de la dernière période ? Comment avons-nous fait ? Quelles actions d'amélioration ou expériences avons-nous faites ? Quel a été le résultat ?
- Quel domaine t'est le plus familier ? Qu'as-tu fait ou as-tu vu d'autres personnes (enseignants, entraîneurs, dirigeants) faire pour aider les équipes à s'améliorer dans ce domaine ?
- Quel domaine reçoit le moins d'attention dans notre équipe ? Comment cela affecte-t-il les performances de l'équipe ?
- Sur quel domaine devrions-nous nous concentrer au cours de la période à venir pour améliorer considérablement notre façon de travailler ? Comment pourrions-nous le faire ? Quel résultat attendons-nous de cela ?
Convenez de deux ou trois idées d'amélioration à mettre en œuvre.
Source
Tu trouveras une description de ce modèle dans les sections 3.6 Ingrédients pour le succès de l'équipe and 4.4 Recette pour le succès de l'équipe dans notre livre Travail d'équipe connexe (EN, NL). Ce livre t'aide à mettre ton équipe en mouvement grâce à un plan pratique en 5 étapes et à 20 techniques de travail en équipe.
Tu peux en savoir plus sur cette technique et la pratiquer dans notre rubrique Cours de formation de coach d'équipe Connective.
Téléchargements
Plus de ressources
- Book: The 5th Discipline by Peter Senge
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